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施工安全管理問題與措施(一)

時間:2020-01-17  單位(部門):無  作者: 無   點擊: 8340

導         言

安全無小事,施工安全管理是保證施工穩妥進行的重要事項,重視施工安全管理存在的問題并加以解決才能保證工程的整體安全生產。

        

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一、施工安全管理現存問題

1生產與安全的關系擺得不正 

施工管理人員對生產與安全相互依存的辯證關系認識模糊,對“安全促進生產,生產必須安全”的科學觀點理解不深。在實際工作中把生產與安全對立起來,其表現為口頭上支持安全工作,實際對安全檢查時提出的問題遲遲不解決,態度消極,甚至干擾安全管理工作的正常進行,阻礙安全員行使職權。

安全管理人員沒有處理好監督與服務的關系,只提問題,不能協助解決問題。

 2 安全管理一般化 

沒有強化安全管理的具體措施,在施工現場主要表現為以下幾個方面。

(1)在施工方案中,保證安全的技術措施被一般化,沒有針對工程特點和施工方法制定出具體的安全措施。

(2)安全檢查不全面,只重視對安全設施的檢查,忽視對安全技術資料和安全責任制落實情況的檢查,只重視問題的提出而忽視整改措施的制訂和落實,導致安全檢查效果不理想,對安全生產促進無益。   

(3)施工管理人員重工程進度,輕安全管理。安全技術交底不細不全,流于形式,落實安全技術措施不夠認真,對不安全的隱患整改不及時、不徹底。

(4)安全責任制未落實,責任不明,獎罰不嚴,致使安全紀律松弛,勞動防護用品使用、保管不當,違章指揮和違章作業時有發生。

 3 傳統的安全管理方式不適應新形勢的要求 

(1)在以經濟承包為主要內容的經濟體制改革形勢下,由于安全管理不到位,在施工現場出現了“以包代管”的不良傾向,不同程度地削弱了安全管理。   

(2)傳統的安全基礎設施和管理辦法已不能匹配當前的機械化施工,新技術、新工藝對安全生產提出了越來越高的要求,安全設施有待進一步完善,管理水平須逐步提高。 

(3)忽視民工和外聯施工隊的安全管理,沒有制訂相應的管理辦法,使這部分人員處于無人管的情況。

 4安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要 

安全管理機構和人員被精簡、合并,專職安全員數量遠遠不能滿足工程的實際需要,很多安全員技術素質差,對安全管理略知皮毛,既無監督管理職能又不能履行職責。

5  安全教育不落實

建筑施工要求每個項目都由經過培訓并具備相應資格的項目經理主持,然而實際上有不少工程存在掛靠現象,工程項目部為減少開支,降低成本,管理人員并不齊全。施工現場安全管理混亂,施工用電、封閉作業、臨邊防護都不符合規范,沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低。對施工人員安全教育不及時、不落實,從業人員未進行專門的安全教育培訓,安全技能差,自我保護意識差,違章作業的現象嚴重,多數人員未經培訓就上崗。

 

 

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