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銅川分公司上下同心 繆力奮進 打響安全決勝戰

時間:2019-08-27  單位(部門):安全管理部  作者: 譚仕英   點擊: 79347

現階段是施工大干的黃金季節,也是安全生產事故的頻發多發時期。時間緊,任務重,施工生產須臾不可松勁,安全生產時刻不能含糊。進入三季度,銅川分公司抓住安全管理的重點、難點,全面發力,超前預防,重點管控,嚴抓細節,督查到位,全員上下同心,力保全年安全生產目標實現。

一是強化專項治理,推動整改落實

從7月份開始,為全面防范建筑施工過程中易發、多發的安全生產事故,吸取事故教訓,不斷推動重點領域安全生產綜合治理工作,切實加強施工現場安全風險管控。先后組織開展了“模板支架安全隱患”專項治理、“防高處墜落、物體打擊”安全專項治理、“安全攻堅行動”和“安全大排查大整治”等活動。為使各項活動都能扎實有效的開展,銅川分公司根據各施工現場生產實際,統籌安排,將各項專項整理活動進行融合,保證每個專項活動開展的更加深入、全面。每項活動的開展公司均高度重視,積極部署,成立以公司經理為組長的領導小組,逐項落實落地的各項內容,確保活動不走過場。每月公司深入施工現場開展相對應的安全教育培訓、考核和全面的安全檢查,對照專項檢查清單,逐項進行排查,不留死角。活動開展以來,項目部從專項方案的編制、安全技術交底,到現場方案的落實和規范操作,都有了很大的改觀,保證了各項活動開展的效果。

二是超前組織安排 狠抓措施落實

銅川分公司在日常的安全管理中,要求各級管理人員:思想認識上警鐘長鳴、制度保障上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真。二季度,公司上下不失時機地開展了“抓生產、保履約”大干二季度勞動競賽,完成經營產值10829萬元,安全生產實現零事故,取得很好的成績。為了鼓足干勁,凝聚力量,激勵廣大職工以更加飽滿的熱情投入到工作中,三季度又開展了以“樹目標、抓落實”攻堅三季度為主題的勞動競賽。為確保安全目標的實現,銅川分公司突出超前防范,認真分析總結各項目施工中存在的問題和不足,集思廣益,堵塞安全漏洞,制定科學合理的安全預防措施,狠抓措施落實,真正從源頭上杜絕各類安全事故的發生。尤其在危大工程的施工過程中,一方面認真指導項目技術人員編制專項方案,做到方案內容齊全、有針對性、操作性強,審批、論證及時;另一方在方案措施的落實上嚴格實行兩級交底到位,作業人員安全教育培訓、考核、登記到位,現場安全檢查到位,項目負責人履職到位,公司監督執行到位的“五到位”要求,確保危大工程施工順利進行。

三是把脈安全重點,推進分級管控

2019年,銅川分公司把脈各施工現場安全管理重點,強化安全主體責任落實,堅持預防為主、標本兼治、綜合治理,全面進行安全風險辨識,嚴格落實安全隱患分級管理,積極構建安全“雙重”預防機制。進一步細化風險點分布圖的繪制和應用,指導各項目部完善作業區域分險點分布圖的繪制與公示工作,確保所有施工作業人員能夠掌握清楚本區域的分險點。完善了安全風險管控措施,對照安全風險清單內容逐項落實安全風險管控措施,確保現場施工安全。在落實清單內容上要求全面、認真,逐項對照檢查和整改,確保各類風險安全可控。切實樹立全員安全風險意識,把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面。

四是堅持嚴抓細管,筑牢安全防線

堅持現場管控與細節管控相結合,在安全管理上再發力,再鼓勁,在全面組織好安全生產工作的同時,堅持緊盯細節,動真碰硬,做到安全生產、施工進度兩手抓,兩不誤。加強施工現場深基坑、模板支架、外腳手架、臨時用電、塔吊、施工電梯等的日常安全檢查與管理。同時,加強“雨季”三防、消防安全檢查、應急物資檢查等安全防范工作,切實加強現場管理,強化隱患排查治理,把事故隱患消滅在萌芽狀態,全面筑牢安全立體防線。

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雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。銅川分公司廣大干部職工瞄準安全“零”目標,上下同心,戮力奮進,超前管理重預防,緊盯現場不懈怠,防控到位不松勁,嚴細排查全覆蓋,全力以赴打好下半年安全決勝戰,為實現公司高質量發展提供保障。

 

 

 

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